10年来，每年Harvechem都大量投入信息化建设，不断地提升公司运转的流程化、数据化水平，不断完善质量追索机制；定制开发的ERP系统覆盖了整个业务流程，从沟通到交易，从项目管理到质量控制，各个细节数据都得以翔实记录和自动化分析；譬如针对不同产品，甚至于不同客户对同一个产品的不同要求，我们建立了数千个质量标准和相对应的分析方法，确保在任何时候产品的品质都能得到一致的体现；

        AI从未和我们如此接近，公司运转从流程化、数据化向智能化转变是我们的下一个目标，让数据更加智能化地服务于业务，帮助项目更高让客户有更加好的体验，从而促进公司的可持续发展。

· 产品

产品信息的广泛有效收录和长期跟踪，智能化分析市场趋势,支持快速响应客户需求；

通过分析产品所涉及的特征技术，支持发掘衍生产品；

· 供应商管理

供应商长效管理，通过各方面数据智能化分析了解供应商的可靠性。

通过分析供应商的技术特长和生产能力，发掘CMO项目的合作潜力。

· 质量管理

GMP质量管理体系植入ERP系统，高效和可追索地管理质量和文件体系。